RESTRUCTURER, INTÉGRER, CÉDER

L'essentiel :
  • Préparer le projet
  • Renforcer les ressources
  • Maîtriser le planning et les coûts
Les moyens :
Déléguer des ressources spécifiques
Management de transition
La tarification :
Proposition d'honoraires après évaluation de la charge et des compétences affectées
Pour commencer
Entretien du dirigeant avec BP&CM