PRÉVOIR ET PRÉPARER LE DÉVELOPPEMENT

L'essentiel La différence BP&CM
  • Fixer les objectifs
  • Mettre les actions en cohérence
  • Anticiper les coûts et les résultats
  • Partager la feuille de route avec l'équipe
L'expérience des comités de direction, des démarches transversales
Les moyens
Plan stratégique à 2/3 ans, business plan
Budget annuel
Contrôle budgétaire
La tarification
Proposition d'honoraires après évaluation de la charge et des compétences affectées
Tarification à la 1/2 journée, selon 3 niveaux de compétences financements pour l'aide au conseil
Part d'honoraires variables en fonction des résultats obtenus S'engager pour un objectif commun
Pour commencer :
Entretien du dirigeant avec BP&CM
AUTRES PRESTATIONS
L'essentiel : Ecouter, accompagner
  • Mesurer, Analyser, Projeter
  • Vision, Stratégie