REDRESSER LA RENTABILITÉ

L'essentiel La différence BP&CM
  • Améliorer la compétitivité prix pour gagner des marchés
  • Maîtriser les marges et les leviers d'amélioration
  • Adapter le "point mort"
S'engager à vos côtés, pour le résultat
Les moyens
Décomposer le mode de calcul du prix de revient Compétence et pratique opérationnelle
Analyser les composants de la valeur et des coûts
Auditer les postes de charges
Piloter la réduction des coûts
La tarification
Proposition d'honoraires après évaluation de la charge et des compétences affectées
Tarification à la 1/2 journée, selon 3 niveaux de compétences
Part d'honoraires variables en fonction des résultats obtenus S'engager pour un objectif commun
Pour commencer
Entretien du dirigeant avec BP&CM